Работа в Днепропетровске

Директор ресторана,кафе.Опыт работы более 10 лет.
Открытие ресторана,подбор кадров,обучение персонала,составление меню,европейская,украинская,восточная,итальянская,французская,кухня народов мира.Решение вопросов с Госструктурами,административная и финансовая деятельность.

Монин Александр Михайлович


Сведения о себе Возраст 31 год
Женат, сыну 12 лет

Образование 1992-1997 Украинский Химико-Технологический Университет (г.Днепропетровск)
Механический факультет
Специальность инженер-механик

2002-2005 Украинская Академия Банковского Дела (г. Сумы)
Экономический факультет
Специальность специалист банковского дела
Работа 1997-2001 Частный предприниматель

2001-2005 Павлоградский филиал АППБ «Аваль»
09.2001-12.2001 экономист 1 категории отдела неторговых операций (платежные карты, открытие точек экваринга)
12.2001-10.2002 начальник сектора потребительского кредитования (заключение договоров о сотрудничестве, выдача и сопровождение кредитов физическим лицам)

10.2002- 12.2004- начальник отдела потребительского кредитования (организация и контроль процесса выдачи и сопровождения кредитов, расширение продуктового ряда, ипотечное кредитование, автомобили в кредит)

12.2004- 12.2005- начальник отдела выдачи и сопровождения кредитов (кредитование юридических лиц, выдача, сопровождение, работа с проблемными кредитами, отчетность, выполнение плановых показателей)

01.2006 – 11.2006 ООО «Фаворит Капитал» Директор по операциям
( Развитие сети по кредитованию физических лиц, заключение договоров о сотрудничестве, набор и обучение персонала, составление графика и табеля работы, контроль за работой структуры в Днепропетровской обл, отчетность, выполнение плановых показателей)

12.2006- Благотворительный фонд «Еврозабота»
Консультант по финансовым вопросам.
(рассмотрение и реализация инвестиционных проектов, составление бизнес планов)
Цель Благополучие семьи, реализация знаний и навыков ,работа в сплоченном, дружном коллективе.

РЕЗЮМЕ

Шапошникова Ольга Аркадьевна


Цель: получение должности Директора по персоналу

Мои компетенции:
- Планирование и организация работы Департамента персонала по основным направлениям (формирование политики предприятия в области управления персоналом, мотивация и удержание персонала, подбор и адаптация персонала, оценка и обучение персонала, укрепление корпоративной культуры);
- Результативность;
- Ответственность;
- Коммуникации;
- Стрессоустойчивость.

Опыт работы:
Период работы
Название организации
Занимаемая должность, выполняемые функции

С 14.09.2005 г. по 04.01.2007 г.
Работа под руководством единого собственника

ООО мясокомбинат «Юбилейный»
(Штат группы компаний более 1600 человек)


Директор по персоналу
В непосредственном подчинении команда 5 человек, функциональное подчинение – 6 человек


С 09.02. по 13.09.2005 г.




Начальник отдела по управлению персоналом
В подчинении 1 человек


С 17.12.2004 г. по 31.01.2005 г.


Корпорация «АТБ» Работа под руководством единого собственника
(Штат Корпорации более 10000 человек)


И.о. директора департамента персонала
В непосредственном подчинении 7 человек, функциональное подчинение 5 человек

С 01.09. по 16.12. 2004 г.




Начальник отдела развития персонала
Корпорации «АТБ»
В подчинении 1 человек


С 22.04. по 31.08.2004 г.




Директор по персоналу
АОЗТ «Новомосковский завод Минводы» Работа под руководством единого собственника.
В подчинении 1 человек


С 05.05.2003 г. по 01.03.2004 г.


Корпорация «НПИГ «Интерпайп»
(Штат Корпорации составлял более 30000 человек)


Менеджер по персоналу инфраструктур
Центрального офиса Корпорации


С октября 2002 г. по апрель 2003 г.

ООО «Молочная фабрика «Рейнфорд»
(Штат Компании 600 человек)


Менеджер по персоналу
В подчинении 1 человек


С октябрь 2001 г. по октябрь2002 г.


ООО «Алло»
сеть салонов мобильной связи по Украине


Начальник отдела подготовки кадров
В подчинении: 1 человек



Базовое образование:
1996-2001 гг.
Национальная горная академия Украины, экономический факультет, специальность: «Менеджер ВЭД». Тема диплома (по заказу академии): «Совершенствование системы оценки профессиональной пригодности управленческого персонала». Красный диплом.


Дополнительные сведения:
Дата рождения: 30.01.1979 г.
Семейное положение: замужем.
Степень владения компьютером: Пользователь ПК (MS Office, Lotus, 1-С ЗиК, Power point, др.)

Дополнительное образование, курсы:

Даты
Название учебного заведения, обучающей компании

Ноябрь 2006 г.
Семинар «Оптимизация оплаты. Оклады. Премии.», «Аттестация за один день», Компания Целевое управление (Goal), г.Москва

22-23 июня 2006 г.
Участие в международной конференции «Обучение персонала: внутренние учебные центры и корпоративные университеты», г.Киев

Февраль 2006 г.
Семинар «Корпоративная культура», Институт экономики, права и систем управления, г.Киев

13-15 января 2006 г.
Тренинг «Технологии увеличения нумерической и качественной дисртибьюции», ТК «Федоров и Партнеры»

21-22 октября 2005 г.
Тренинг-семинар «Финансы для менеджера», ТК «ТИМ-ТРЕЙНИНГ УКРАИНА», г.Киев

11-25 марта 2003 г.
Семинар «Основа кадрового делопроизводства», С.П. Заболотная, Компания «АЛМИ»

31 августа – 1 сентября 2002 г.
Тренинг-семинар «Клиент-ориентация и техники розничной продажи компании «Алло», ТК «ТИМ ТРЕЙНИНГ УКРАИНА», г.Киев. (Определение потребности в обучении, отбор компании, корректировка семинара, организация тренинга для участия 100 сотрудников одновременно)

Апрель 2002 г.
Семинар «Финансовое управление компанией», лектор В.П. Савчук.

15 февраля 2002 г.
Индор-семинар «Определение базовых принципов деятельности. Стратегия компании «Алло», ТК «ТИМ ТРЕЙНИНГ УКРАИНА», г.Киев.

18-19 января 2002 г.
Тренинг-семинар «Определение базовых принципов деятельности. Разработка основ стратегии компании «АЛЛО», ТК «ТИМ ТРЕЙНИНГ УКРАИНА», г.Киев. (Определение потребности в обучении, отбор компании, корректировка семинара, организация, участие в числе 6 топ-менеджеров компании «Алло»)

20-23 декабря 2001 г.
Тренинг «Кадровый менеджмент», ТК «Бизнес-Мастерская», г.Днепропетровск
Октябрь,
ноябрь 2001 г.
Тренинги продаж: ТК «Бизнес-Мастерская», г. Днепропетровск, ТК «Бизнес мастер» II части, г.Киев.

Весна 2001 г.
Курс «Базовые техники NLP» (в количестве 60 часов), тренер Нина Голосова («Арсенал», г.Москва)

19-20 сентября 2003 г.
Тренинг «Time-manegment», ТК “Info maneger», г.Киев

2000-2002 гг.
Московский гештальт институт, факультет гештальт терапии и консультирования (продолжительность 160 часов)

РЕЗЮМЕ
Цель : руководитель, заместитель руководителя в коммерческой структуре, начальник отдела.
Гордиевич Неля Александровна
Возраст : 26 лет
Телефон: 8(067)6865362 моб.
E-mail: [email protected]
Днепропетровск, пр.Гагарина
Семейное положение: замужем
Опыт работы
2004г - по настоящее время - руководитель отдела крупного коммерческого банка.
Обязанности:
- кредитование по различным целевым банковским программам
- изучение рынка конкурентов и потребителей
- Управление , анализ и планирование работы отдела
- продвижение кредитных продуктов банка на рынок
- Привлечение к сотрудничеству и работа с потенциальными партнерами (риэлтеры, автосалоны, строительные компании, магазины)
- проведение маркетинговых исследований
- страхование предметов залога.
2002-2004гг. – экономист кредитного отдела банка
2001- 2002гг. помощник аудитора ООО Алми-аудит.
Обязанности:
- аудит предприятий, анализ и отчетность
-проведение финансового анализа деятельности предприятия
-работа с законодательной базой
Образование:
1997-2002 гг. - Днепропетровский национальний университет,
Факультет: финансово-кредитный
Специальность: Экономика и финансы
Квалификация : магистр
Дополнительно
Трененги по эффективной продаже финансовых услуг, курсы бухгалтерського учета, тренинги „ Управление персоналом”, „Эффективная презентация продуктов”
Знание английского языка выше среднего уровня, уверенный пользователь ПК, работа с оргтехникой.
Уровень заработной платы: от 500 $
Личные и деловые качества:
Организаторские способности, стремление к повышению уровня квалификации, ответственное отношение к работе, способность легко воспринимать новую информацию, коммуникабельность, иннициативность.

2000-2002 АФ ЧП "Андрей" Аудиторская фирма, помощник бухгалтера
2002-2004 ЧП "АвистА" оптовая и розничная торговля авто-товары.
Главный бухгалтер
2004-2005 ЧП "Дик" дистрибьютор в Днепропетровской области "Дирол Кедбери Украина"
Главный бухгалтер
2005-2007 Чп "Дик"
директор
Хочу работать в стабильной, развивающейся компании . Умею ставит цель и достигать ее. Способность работать в команде. Ответственность, целеустремленность. Легко обучаюсь новому и адаптируюсь к новым условия. Порядочность. Позитивный настрой

Владение ПК – уверенный пользователь (Word, Excel, Internet, Клиент-банк, 1-С).

Резюме
Александр
Адрес проживания Днепропетровск
Мобильный телефон (050) 814-73-13
Электронный адрес [email protected]
Семейное положение женат, сын

Цель: Должность директора по продажам, Директора по маркетингу национального менеджера, национального тренера, директора представительства в Украине на предприятии специализирующемся на производстве и продвижении товаров и услуг на рынок.
Образование: Высшее, специальность – менеджер. институт

Тренинги:
«Работа с возражениями, техника ведения переговоров»
«Техника эффективных продаж»
«Управление командой в бизнесе»
«Управление сбытом, торговой маркой, территорией, торговой командой».
Семинары: «Управление временем», «Успешная презентация», «Навыки делового общения», «Бизнес -процессы».
Опыт работы:
Декабрь 2005 по настоящее время
Коммерческий директор компании-импортера косметики
- Разработка концепции сбыта предприятия
- Организация дистрибуции по Украине
- Формирование команды менеджеров
- Формирование пакета брендов
- Систематизация прямых продаж в регионах
- Разработка системы продвижения (Трейдмаркетинг)
- Ведение переговоров с поставщиками, производителями, сетями.
Июнь 2004 – октябрь 2005
Директор по продажам ООО
- Разработка и внедрение концепции сбыта предприятия.
- Организация дистрибуции по Украине, создание системы сбыта.
- Формирование и управление командой менеджеров службы сбыта.
- Создание ВЭД (Страны СНГ и Дальнего зарубежья), организация службы, переговоры с ключевыми клиентами, разработка плана развития экспортных направлений.
- Активное участие в разработке новых продуктов, упаковки, рекламных акций и акций по продвижению.
- Вывод новых продуктов на рынок в сочетании с расчетом емкости, планом продвижения, акциями поддержки.
- Ведение ключевых переговоров.
- Стратегическое и тактическое планирование продаж.
- Внедрение системы мотивации для клиентов и персонала.
- Разработка и внедрение конкурентноспособного пакета.
Результаты деятельности:
Разработана и внедрена концепция сбыта предприятия, создана структура управления продаж, система мотивации операторов, персонала управления продаж, укомплектован штат, существенно пересмотрена и пополнена клиентская база предприятия, благодаря чему осуществляются продажи во всех регионах Украины. Внедрена концепция бренд –порфеля, после которой ТМ стала интересна покупателю .Внедрены предложения по вводу новых продуктов, упаковке, дизайнерским решениям, проведениям акций продвижения. Создана служба ВЭД, подписаны контракты с ключевыми клиентами. Прописаны планы вывода на рынок стратегических для предприятия продуктов. Внедряются планы по вводу фокус-команд. Вышеперечисленные мероприятия позволили увеличить объем продаж в 4 раза, стабилизировав Экономическое состояние предприятия, закрепить свои позиции на рынке.
Декабрь2003 – июнь 2004
Заместитель директора по продажам ООО
- Организация работы по продвижению торговой марки в восточном дивизионе
- Формирование команды РМ
- Анализ состояния рынка и формирования ценовой политики.
- Ввод дистрибьюторов.
- Контроль работы и помощь в организации работы дистрибьютора.
- Управление торговой командой на территории.
- Установление связей с ключевыми операторами рынка.
- Проведение тренингов.
- Организация и проведение акций направленных на продвижение товара, и увеличение объемов продаж.
Результаты деятельности: Введены новые дистрибьюторы, внедрена система охвата территории, увеличены продажи в 3 раза, укомплектован штат менеджеров, внедрены прогрессивные методы работы с торговыми командами, проведены мероприятия, способствующие скорейшему охвату торговой сети. Дивизион за 3 месяца выведен в лидеры.



Ноябрь 2002 –декабрь 2003
Региональный менеджер OOO
Июль – октябрь 2002
Координатор продаж OOO
- Организация работы по продвижению торговой марки в Юго –Восточном регионе.
- Анализ состояния рынка и формирования ценовой политики.
- Контроль работы и помощь в организации работы дистрибьютора.
- Управление торговой командой на территории.
- Установление связей с ключевыми операторами рынка.
- Проведение тренингов.
- Организация и проведение акций направленных на продвижение товара, и увеличение объемов продаж.
Результаты деятельности:
Создана дистрибьюторская сеть, укомплектован штат координаторов, продажи выведены на стабильный уровень и увеличены в 3 раза, охвачены сети, нетрадиционные каналы сбыта, опт, на 29% увеличены показатели по дистрибьюции.


Февраль – Май 2002
Начальник отдела сбыта ООО
- Организация и контроль системы активных продаж.
- Охват территории
- Обучение ТП
- Контроль финансовой дисциплины
- Охват ключевых клиентов в опте, нетрадиционных каналах сбыта
- Снабжение.
- Определение политики компании по сбыту.
Результаты деятельности:
Увеличено количество обслуживаемых клиентов на 90%.
Начата работа по охвату операторов рынка, организации торговой команды.

2001-2002
Частная практика. Маркетинговые исследования, консультации,
Планы развития предприятий.
1997-2001
Старший менеджер
Менеджер
Специалист отдела маркетинга Организация дистрибуции по Украине, создание системы сбыта.
- Управление командой менеджеров службы сбыта.
- Работа по ВЭД (Россия, Молдавия).
- Управление маркетинговой службой предприятия.
- Управление службой логистики
- Координация работы службы упаковки.
- Маркетинговые исследования
- Организация рекламных кампаний, работа с рекламными агентствами, телеканалами, СМИ.
- Устройство экспозиций на государственных, региональных, международных выставках.
- PR –акции.
Результаты деятельности:
За период работы создана эффективная система сбыта по 20 областям Украины. Увеличены объемы продаж в 3,3 раза. Ведены новые условия работы с клиентами. Сбалансирован ассортимент, выпускаемый предприятием. Разработана и введена методика мотивации торговой команды. Создана маркетинговая служба предприятия. Начата планомерная деятельность по продвижению торговой марки. Создана система координации работы всех служб по упаковке. Разработан фирменный стиль в упаковке. Разработана система проведения рекламных акций. Заключены выгодные экспортные контракты.

1999 год Директор филиала ООО
Открытие филиала, организация работы, управление командой.
- Контроль финансовой деятельности
- Отчетность в налоговых органах
Результаты деятельности:
Открыт филиал, создана команда, начата коммерческая деятельность.

Дополнительная информация:
Языки: Русский , Украинский – свободно.
Водительские права, автомобиль.
Компьютер: пользователь.
Связи и наработки: в Украине знание структуры продаж всех областей,
по странам СНГ: Россия, Молдова, Азербайджан, Туркмения, Страны Балтии, Казахстан, Узбекистан, Грузия, Израиль, США ,Германия.

Крупная торгово-производственная компания, направление погрузочной техники
Требования: высшее техническое образование, обязателен опыт работы не менее года на рынке промышленных товаров
Функциональные обязанности: реализация планов продаж
Компания предлагает стабильную заработную плату, карьерный рост

Резюме
(неспециализированное)
Цель: соискание вакансии

директора производства;
исполнительного директора;
технического директора;
управляющего.
ФИО: Варис Николай Николаевич, дата рождения: 05/1968 г.

Образование: высшее;
(Харьковская государственная академия городского хозяйства, 1998г);
инженер- электромеханик ЭТ.
Профессиональные навыки:
(в.т.ч. с учетом функциональных обязанностей, выполнявшихся ранее):
Оганизация, руководство и управление энергомеханическими, транспортными, ремонтно - восстановительными и другими техническими структурными подразделениями собственника, в порядке текущей эксплуатации или необходимых видах ремонта и модернизации оборудования (энергосилового, производственного, станочного и др.), транспортных средств (пассажирских, грузовых), ПТМиМ, инженерных сетей и систем, конструкций и сооружений, используемых в производственном, непроизводственном и общем цикле работ (обслуживания);
Мониторинг учёта и рационального использования энергоресурсов, ГСМ, запасных частей и деталей; ведения (оформления) профильной документации; прочее.
Организация, руководство и управление административно- хозяйственными и другими нетехническими структурными подразделениями, а так же непроизводственной деятельностью собственника, в.т.ч.: содержание, ремонт и реконструкция помещений, зданий, сооружений, прилегающей территории; склады и складское хозяйство; подбор, снабжение и комплектация техникой, оборудованием, материалами, и т.п.; предоставление и продажа сервиса и услуг; обслуживание оздоровления, отдыха и развлечений; прочее.
Осуществление необходимого взаимодействия с государственными и негосударственными и другими структурами, предприятиями и организациями, частными лицами, включая междугородние, международные контакты, а так же иные действия в интересах собственника
Имеющийся опыт работы:
(до 2002 – АР Крым,
с 2002 – Днепропетровск):
ООО «ЭкоМет Плюс» (2006-2006 г.г.)- директор производства;
ОАО «ЗСМА» (2004-2004 г.г.)- начальник ЭМО;
ООО «МЖК-Звздный» (2002 -2004 г.г.)- гл. механик-энергетик;
ЗАО «Южный» (1998-2001 г.г.)-технический директор;
УМТС «Спецтехника» (1995-1998 г.г.)-начальник СЭРМТО;
ГРК «Нега»(1992-1995 г.г.)-управляющий;
СП «Транзит - ЮГ» (1990-1992 г.г.)-инженер ПТO;*
* –все перечисленное - по трудовому соглашению(контракту).

Дополнительные сведения:
Опыт прямого руководства ≈ до 100 чел, косвенного ≈ до 350 чел.
Уровень владения ПК- пользователь.
Уровень владения ин. языками – со словарем.
Наличие автомобиля и вод. удостоверения - в настоящее время не имею.
Возможны командировки.
Уровень зарплаты - по договоренности.
Способ контакта: по тел.8 (0562) 27-32-94 (дом.); 8-066-688-38-85 (моб.)

Контакты:
+38 095 873 863 8; +38 050 558 48 86
E-mail: [email protected]

Опыт работы:

Май 2005 – декабрь 2006 ООО «Прома УА» Днепропетровск Представительство компании «Proma Group» (Чехия) в Украине
Продажи станков и оборудования
Руководитель департамента логистики

Бизнес-планирование и бюджетирование на долгосрочный период.
Организация, анализ и контроль поставок из Чешской республики и КНР. ВЭД.
Анализ и поддержание товарного запаса
Разработка нормативных документов (процедур), должностных инструкций и системы документооборота для работы компании в целом
Описание бизнес-процессов работы компании и внедрение системы документооборота в практическую деятельность компании
Руководство службой IT компании, постановка задач и контроль по разработке и совершенствованию программного продукта
Организация системы доставки продукции клиентам компании
Организация работы филиальной и складкой региональной сети (персонал - товарный запас-учёт-транспорт)
Организация работы складского хозяйства, расчёт необходимого количества складского персонала, складских площадей для планового товарооборота предприятия
Создание и организация системы отчётности и оценки состояния логистики в компании как средства управления ключевыми показателями работы и персоналом. Разработка и внедрение системы мотивации персонала.
Повышение квалификации персонала служб логистики
Отбор и тестирование персонала

Октябрь 2004-март 2005 "Business System Consulting group" бизнес-тренер

Консультация и совместная работа с руководством по бизнес процессу компании «Tchibo Украина»
Разработка единого бизнес процесса компании и единых стандартов работы
Предложения по системе отчётности в регионах для региональных менеджеров и супервайзеров
предложения по реинжинирингу
обучение региональных представителей и торговой команды в коучинговых сессиях на местах
Проведение аудиторных тренингов с торговыми командами
Работа с региональными менеджерами по планированию продаж по каналам сбыта
Участие в переговорах с ключевыми партнерами и клиентами
Совместная работа с региональным менеджером в Днепропетровском регионе по построению системы продаж и дистрибьюции.
Январь 2003- сентябрь 2004 ООО «Ника Трейдинг» Днепропетровск
Оптовая торговля бытовой химией и косметикой
Директор по логистике
Организация, управление и контроль работы служб логистики на филиалах.
Анализ бизнес процесса на филиалах, его корректировка и внедрение единых стандартов работы.
Организация, анализ и контроль поставок и поддержания товарного запаса на филиалах; оптимизация товарных запасов
Работа по заказам с корпоративными и не корпоративными Поставщиками; ведение заказов от определения потребности до оприходования продукции на складе и его оборачиваемости
Разработка нормативных документов и системы документооборота для работы служб логистики центрального офиса и филиалов,
организация работы складского хозяйства, расчёт необходимого количества складского персонала, складских площадей для планового товарооборота предприятия
Расчёт необходимого количества автотранспорта для обеспечения планового товарооборота предприятия
маршрутизация посещений торговых представителей и доставки товаров, оптимизация затрат по топливу.
Организация и контроль работы подчинённого отдела по поставкам товара и анализу товарного запаса, управление материальными потоками на основе совместного планирования с финансовой службой компании.
создание и организация системы отчётности и оценки состояния логистики на основе системы оценки компании «Procter& Gamble».
Организация, анализ и контроль работы с компанией METRO Cash & Carry Ukraine Ltd. Работа по планированию производства и поставок продукции для обеспечения бесперебойных поставок.
Повышение квалификации персонала служб логистики посредством проведения семинаров и тренингов
Отбор и тестирование персонала на ключевые должности в службе логистики
Проведение совместного анализа результатов работы, планирование и постановка целей с директорами филиалов и служб на советах директоров
Декабрь 2001-январь 2003 ООО «Ника Трейдинг» Днепропетровск
Оптовая торговля бытовой химией и косметикой
Национальная дистрибьюция
Менеджер по логистике
Контроль работы служб логистики на филиалах в плане организации работы складского хозяйства, службы доставки с целью повышения эффективности работы структуры и оптимизации затрат.
Разработка нормативных документов и системы документооборота, как для филиалов компании, так и непосредственно между центральным офисом и филиалами
организация работы складского хозяйства центрального офиса,
маршрутизация посещений торговых представителей и доставки товаров.
Анализ бизнес процесса на филиалах, его корректировка.
Разработка и внедрение системы отчетности по логистике филиалов перед Центральным офисом
Управление персоналом и ключевыми показателями на основе динамики по отчётности

Апрель 2001-ноябрь 2001 ООО «Центр Международного Сотрудничества»
Менеджер
Разработка и внедрение системы продаж и организация производства соевых продуктов
Техническое и логистическое обеспечение системы продаж
Работа с ключевыми клиентами, работа по расширению клиентской базы
Заключение договоров купли-продажи; контроль дебиторской задолженности
Организация производства, хранения, доставки и сбыта продукции

Ноябрь 2000-март 2001 НПФ «Агро-Союз»
оперативный дежурный Центральной диспетчерской службы
Администрирование и контроль процесса деятельности предприятия
Контроль движения автотранспорта по Украине и Европе согласно плана движения; Контроль выезда и прибытия автотранспорта
Постановка задач, контроль выполнения работ и подведение итогов работы арендной строительной и грузовой техники
Распределение служебного автотранспорта согласно потребностей текущего момента для офиса компании
Отслеживание выполнения графиков работы предприятий, контроль текущей ситуации и отчётность руководству
1990-ноябрь 2000 г. служба в Вооружённых Силах
основные должности:
командир разведывательного взвода
Зам. командира роты по тех. части
Начальник автомобильной службы части
Образование: 1990-1995 Одесский институт сухопутных войск город Одесса общевойсковой факультет
Специальность: инженер по эксплуатации автомобильной техники
Дополнительное образование:
Сертификаты о прохождении тренингов компании "Business System Consulting group"
«Стратегия развития компании»;
«Тайм менеджмент»; «Управление финансами»; «Финансовый менеджмент для не финансистов» «Командообразование»
«Эффективное управление филиалом»
«Стратегия развития продаж»
«Построение дистрибьюции на территории»
Семинар по логистике компании «УВК» г. Киев
Семинар по логистике компании «Proma group» Чешская республика г. Добрушка
Личные и деловые качества: ПК 1-С Предприятие 7.7; Word; Excel, Access, Internet, Power Point, Microsoft Visio, Microsoft Project. Уверенный пользователь
Водительские права категории В; С. Опыт вождения.

Ответственность, системность, коммуникабельность.

Образование:
2001-2004: Металлургическая академия Украины - Заочно
Факультет: «Финансы»
Специальность: экономист по специальности Финансы
1999-2001: Днепропетровский технолого-экономический техникум.
Факультет: «Банковское дело»
Специальность: младший специалист банковского дела
Опыт работы
1.Корпорация АБВ-Техника
Период работы: август 2005г. -по сегодняшний день
Направление деятельности: розничная торговля аудио, видео, бытовой техникой
Должность: региональный бухгалтер
Обязанности:
- контроль работы директоров филиалов, кассиров- бухгалтеров
- банк (обработка банковских выписок);
- кассовая дисциплина;
- товарные отчеты;
- сверка книг продаж;
- сверка эквайринга;
- товар, комиссионный товар;
- учет работ и услуг сторонних организаций;
- учет аренды;
- начисление заработной платы;
- инвентаризация;
- регистрация кассовых аппаратов в налоговой инспекции;
- контроль учредительной документации филиалов;
- авансовые отчеты;
- мбп;
2.ООО « Аликон Маркет»
Период работы: сентябрь 2002г- август 2005г.
Направление деятельности: розничная торговля продуктов питания
Должность: бухгалтер август 2002-август 2005г.
Обязанности:
- Взаиморасчеты с поставщиками и покупателями (учет, ежемесячная сверка);Ведение первичной документации.
- основные средства, мнма, мбп.
- ТМЦ
- товар (приход, расход, возврат, списание)
- сверка первичной документации
Должность: Логистик сентябрь 2002- август 2002 г.
- сверка магазинов
- сверка, проведение инвентаризация (магазины, склад)
- приходование товара,
- расходование товара;
- отправка товара на магазины
- составление графика отправки автомобилей со склада;
3. ООО «Электроснабсбыт»
Период работы: февраль 2001 – август 2002 г.
Направление деятельности: оптовая торговля серной кислотой, содой каустической.
Должность помощник бухгалтера
Обязанности:
- составление разнарядки,
- составление авансовых отчетов;
- выписка накладных на отгрузку товаров, налоговых накладных;
.
Дополнительная информация:
грамотный пользователь ПК
(Word, Excel, Internet, OutlookExpress,Lotus Notes, Gross Bee. 1С предприятие версия 7.7. ,продуктивная программа SAP
Личные качества:
Целеустремленная, ответственная, коммуникабельная, умею работать c коллективом , быстро обучаемая.