Работа в Днепропетровске

Желаемая должность – руководитель отдела логистики, руководитель отдела складской логистики, руководитель складского хозяйства.

Мужчина -39 лет.
Образование – инженер-экономист.
График работы – любой.
Регион – Днепропетровск, Новомосковск.
Зарплата – по результатам собеседования.

Цель – создание команды профессионалов и эффективное руководство по достижению целей и задач руководства.

Базовое образование – Вольское Высшее Военное Училище Тыла.
Инженер – экономист.

Курсы- 2001-2002 - « 1 С предприятие,производство, склад»
2005-2006 « Альфа плюс, предприятие , склад»
2005 - «Курсы Приднепровского центра по охране труда» Специалист 2 класса.
Тренинги - « Стратегия управления, оптимизация затрат »
« Разработка логистических процедур и внедрение их в рабочий процесс»
« Управление подчиненными и их мотивация».

Опыт работы:
С 2008 руководитель отдела складской логистики крупной производственной корпорации «Лидер» ( ЕвроДнепр), ТМ «Дарус» «Акула»,осуществляющей FMCG продажи и дистрибьюцию своим автотранспортом.

2007-2008 Руководитель отдела складской и транспортной логистики производственного предприятия ТМ «Колибри» осуществляющей национальную и международную торговую деятельность.

2006-2007 Руководитель складского хозяйства ТМ «ВО» «Боцман», ТОВ « Малти Снек Ко».

2006-2005 Руководитель ЦРС « Украина» международной корпорации « Сибирсий Берег – НПП»

Профессиональные навыки и умения :
Анализ, оптимизация и совершенствование логистических процессов.
Создание стандартов и процедур.
Организация , внедрение и сопровождение изменений.
Обучение и развитие персонала.
Разработка и внедрение новых технологий и бизнес-процессов, повышающих эффективность работы и снижающих затраты предприятия.
Расчет затрат на логистику, организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем.
Управление запасами, моделирование схем управления запасами, контроль состояния запасов.
Организация складской деятельности, координация складских технологических процессов,
Минимизация финансовых затрат предприятия на логистику.
Формирование эффективной команды сотрудников подразделения.
Управление структурными подразделениями Службы логистики.
Планирование и контроль выполнения работ по реализации целей и задач, стоящих перед Службой логистики.

Задачи личного развития :
Поиск. Познание. Совершенствование.

Достижения – Разработка и реализация эффективной стратегии управленя работниками отдела логистики. Создание системы управления карьерным ростом персонала и его мотивации.

ТЕЛ 8 093 538 18 25 ЭДУАРД